业务现状
项目进度依靠口头同步，管理层难以及时看到真实节点进展。
AI 的介入方式
- ①从纪要、邮件、合同里识别节点与计划日期
- ②节点自动挂到项目时间线，冲突的标出来
- ③延期节点按规则实时提醒责任人与上级
质量边界
规则、模板或结构化数据驱动，结果可校验、可复算，出错能被规则拦住。管控方式：可自动化上线，仅保留异常拦截与定期抽检。
- 节点字段结构化，抓取结果可直接使用
- 识别置信度低的节点进待确认清单
- 节点定义按投资阶段统一，不各写各的
进度可视化的前提，是节点先变成结构化字段。
项目进度自动归集（里程碑节点抓取）
从会议纪要、邮件、合同节点里抓出里程碑，自动挂到项目时间线。